Cada servicio parte de un problema real, aplica mm300 y termina en un entregable accionable. Puedes contratar una línea o un sistema completo.
Problema → Lo que hacemos → El resultado. En ese orden, siempre.
Vendes menos de lo que tu capacidad permite. Sientes que hay oportunidades sin capturar, pero no tienes claridad sobre dónde está la pérdida.
Aplicamos mm300: 300+ variables por IA en las capas de mercado, modelo y monetización. Entrevistas clave y revisión de datos internos en 10 días hábiles.
Mapa de brechas y oportunidades priorizadas. Las 3 palancas de mayor impacto. Recomendación de siguiente paso con estimación de impacto.
La empresa creció por inercia o por producto, no por sistema comercial. Roles duplicados, KPIs que nadie revisa y un equipo reactivo.
Reestructuramos la gerencia comercial completa: roles, procesos y métricas. Alineación RevOps entre ventas, operaciones y gestión. CRM y tableros ejecutivos.
Área comercial con estructura clara, procesos documentados y KPIs accionables. Sistema que funciona sin depender del consultor.
Tienes un producto nuevo o capacidad productiva sin canal. No sabes si el mercado lo quiere, a qué precio ni cómo llegar al primer cliente.
Validamos la demanda real, diseñamos la propuesta de valor, definimos precio y canal de entrada, testing con clientes reales y hoja de ruta de lanzamiento.
Producto validado con demanda real confirmada. Propuesta de valor, precio y canal definidos. Primeros clientes o acuerdos piloto activados.
Tienes producto pero dependes de uno o dos canales. O quieres entrar a compras públicas, minería o exportación pero no conoces las reglas.
Identificamos, diseñamos y activamos los canales con mayor rentabilidad. Estrategia de ventas consultivas, red comercial y alianzas. Rentabilidad por canal.
Estrategia multicanal con prioridades claras. Al menos un canal nuevo activado con primeros acuerdos o postulaciones en marcha.
Vendes bien pero los márgenes no cierran. Tienes clientes que consumen tiempo sin generar rentabilidad. No sabes tu precio mínimo real.
Revisión de margen real por producto, cliente y canal. Detección de fugas de rentabilidad. Estrategia de precios diferenciada y política comercial.
Claridad total sobre dónde se gana y dónde se pierde. Estrategia de precios implementable. Aumento de margen sin subir necesariamente el precio al cliente.
Necesitas demostrar que un negocio es viable ante socios, inversionistas u organismos. O tienes una idea clara pero sin el modelo estructurado.
Diseño de modelos Canvas multicanal. Análisis de viabilidad financiera con flujos de caja, punto de equilibrio y escenarios. Plan de inversión CAPEX/OPEX.
Modelo de negocio completo y defendible. Entregables en Word, PDF y presentación ejecutiva. Apto para fondos CORFO, GORE, bancos e inversionistas.
Tienes un proyecto viable pero no sabes cómo estructurarlo para acceder a fondos concursables, capital de riesgo o financiamiento de organismos internacionales.
Formulamos el proyecto en el lenguaje de cada fuente: CORFO, SERCOTEC, GORE, FIC, BID o inversionistas privados. Diseñamos el pitch financiero y la narrativa de impacto. Acompañamos la postulación de principio a fin.
Proyecto estructurado y presentado en el formato correcto. Postulación presentada. Pitch financiero listo. Probabilidad de aprobación maximizada.
Tu equipo pierde tiempo en tareas repetitivas, no tiene información en tiempo real y las decisiones de precio dependen de quién esté disponible, no de datos.
Scoring de clientes, automatización de propuestas y seguimiento, análisis de cartera y detección de oportunidades. Asistentes internos para ventas y pricing.
Equipo con datos en tiempo real. Menos tiempo en tareas repetitivas. Sistema de scoring activo. Propuestas generadas en minutos.
Quieres vender a instituciones de gran escala pero no conoces las reglas del canal: licitaciones, requisitos técnicos, documentación y formatos.
Diseñamos la estrategia y preparamos la oferta técnica y económica. Análisis de bases de licitación y normativa. Mapeo de actores. Acompañamiento hasta la primera postulación.
Empresa habilitada para el canal. Primera oferta presentada. Al menos un acuerdo negociado. Equipo capaz de repetir el proceso de forma autónoma.
Necesitas dirección comercial de alto nivel pero no quieres el costo fijo de un gerente de planta. O tienes equipo que necesita conducción senior para crecer.
Gerencia comercial externa por período acordado. Comité mensual, revisión de pipeline, pricing y decisiones de expansión. Mentoría para el equipo interno.
Dirección comercial de primer nivel sin costo fijo de planilla. Equipo con conducción clara. Decisiones más rápidas y mejor informadas.
Diseñados para que sea fácil empezar y escalar.
Agenda una sesión inicial sin costo. En 45 minutos revisamos tu desafío y te decimos qué servicio tiene mayor impacto en tu caso específico.